Kann Coaching mehr als Consulting oder Beratung?

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Consulting und Coaching was ist der bessere Weg Dir bei der Lösung von Problemen und der Erreichung Deiner Ziele zu helfen? Und was sind eigentlich die Unterschiede?

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Veröffentlicht am:

12.01.2023

Kann Coaching mehr als Consulting oder Beratung leisten? Im Kontext des Life-Coaching.

1. Einleitung: Consulting versus Coaching - was ist eigentlich der Unterschied

© Christian Schmidt

Fragen die ich in diesem Perspektivwechsel Blog für Dich beantworten möchte:

  • Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Consulting / Beratung?
  • Was fällt unter Coaching bzw. Consulting?
  • Wann brauche ich Coaching?
  • Wann brauche ich Consulting?

Consulting und Coaching sind beide Berufsfelder, die sich auf die Unterstützung von Menschenbei der Lösung von Problemen und der Erreichung ihrer Ziele konzentrieren.

Allerdings gibt es wesentliche Unterschiede zwischen Consulting und Coaching, über die man Bescheid wissen sollte, um zu entscheiden, welcher Ansatz für eine bestimmte Situation am besten geeignet ist.

Der Hauptunterschied zwischen Consulting und Coaching besteht darin, dass das Consulting mehr auf das Finden einer ganz konkreten Problemlösung abzielt, während das Coaching den Fokus auf die Entwicklung des Klienten legt.

Bei Consulting geht es oft darum, den Klienten mit Informationen zu versorgen oder zu lehren, wie er sein Problem lösen kann.

Im Gegensatzdazu ist der Schwerpunkt des Coachings darauf gerichtet, den Klienten in die Lage zu versetzen, seine Probleme selbst zu lösen.

2. Nachmachen versus den eigenen Weg finden

Consulting ist häufig nur eine Methode zum Nachmachen von Best Practice-Beispielen. Natürlich ist es wichtig, die bestehenden Strategien und Verfahrensweisen des Consultants oder Beraters nachzuvollziehen und in den Problemkontext des Klienten zu übertragen. Allerdings hat dieses Verfahren seine Grenzen!

Vielmehr sollten Klienten auch die Möglichkeit erhalten, ihren eigenen Weg zu finden. Denn letztlich muss jeder selbst entscheiden, was für ihn am besten funktioniert.

Wenn Consultants ihren Klienten lediglich die Methode des Nachmachens anbieten, verpassen sie die Chance, dass die Klienten sich selbst weiterentwickeln und sich selbst intrinsisch motivieren zu können.

Dem Klienten sollte die Freiheit gegeben werden, seinen eigenen Weg zu finden und sich auf diesem weiterzuentwickeln. Dadurch wird ihm notwendigerweise auch mit anderen Aspekten seines Kontextes bewusst wie zum Beispiel eigene Werte und Glaubenssätze.

Fazit: Consulting bedeutet nachmachen, Coaching bedeutet das der Klienten seinen eigenen Weg findet. Der Coach ist in dem Fall „nur“ der Wegbegleiter und nicht der Entscheider wo es lang geht.

3. Die Lösung eines Problems versus Aufbau von Ressourcen

Während Consulting einen Fokus auf die schnelle Lösung eines Problems hat, kann Coaching eine größere Rolle spielen, indem es die Ressourcen des Klienten aufbaut und ihn befähigt, über den momentanen Status hinauszugehen.

Es geht nicht nur darum, das Problem zu lösen, sondern es geht auch um das Erlernen von Fertigkeiten und die Etablierung neuer Muster und Routinen für ein erfolgreicheres Leben.

Mit Coaching können Klienten unterstützt werden, neue Fähigkeiten zu entwickeln und ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Coaching kann sich auch als äußerst effektiv beider Entwicklung der Selbstführungskompetenz bewähren.

Durchprofessionelles Coaching kann der Klient lernen, sich besser an Veränderungen anzupassen oder Konflikte besser zu meistern.

Darüber hinaus kann Coaching sehr wirksam sein, wenn es darum geht, schwierige Verhaltensmuster oder Gedankengewohnheiten aufzubrechen. Durch Coaching lernen Menschen mehr über sich selbst und ihre Beziehung zur Welt; sie können neue Wege finden, mit schwierigen Situationen umzugehen und mehr Selbstvertrauen entwickeln.

Fazit: Coaching ist in der Lage tiefer in die Persönlichkeit des Klienten vorzudringen als Consulting – es geht nicht nur um die Lösung eines Problems oder das Erreichen bestimmter Ziele; es geht vielmehr um den Aufbau von Ressourcen und die Entwicklung neuer Fertigkeiten für ein erfüllteres Leben.

4. Internes Wachstum versus externe Expertise

© Christian Schmidt

Wir alle kennen die Situation: Wir befinden uns in einer Sackgasse und wissen nicht, wie wir uns befreien sollen.

In diesem Moment wenden wir uns an einen Freund, ein Familienmitglied oder jemand anderen(Consultant), der uns helfen kann. Diese Person ist unsere Beraterin.

Sie hört sich unsere Geschichte an und bietet uns Lösungen an, die auf ihrer Erfahrung basieren. Das ist Consulting. Jemand anderes kommt von außen und bietet uns Lösungen an, die auf seiner Expertise basieren.

Aber was ist, wenn wir keine externe Hilfe in Anspruch nehmen möchten, weil Sie meist in den eigenen Kontext nicht passt? Was ist, wenn wir unsere eigenen Lösungen finden möchten und das auch in Zukunft?

In diesem Fall kann Coaching helfen. Coaching unterscheidet sich von Consulting dadurch, dass es sich mehr auf das interne Wachstum des Einzelnen konzentriert. Der Coach hilft dem Klienten dabei, seine eigenen Lösungsstrategien zu finden, indem er ihm Fragen stellt und ihn dazu ermuntert, tiefer in sich selbst zu blicken.

Die Idee ist, dass der Klient am Ende des Prozesses selbstbewusster und stärker sein wird, weil er gelernt hat, auf seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche zu hören.

Fazit: Consultingkonzentriert sich darauf die Expertise des Beraters weiterzugeben. Im Gegensatz zum Consulting konzentriert sich das Coaching also mehr auf das interne Wachstum und die Stärkung des Einzelnen. Es hilft uns dabei, unsere eigenen Lösungen zu finden und uns selbst besser kennenzulernen.

5. Wer ist der Experte in der Problemlösung?

Der große Unterschied zwischen Coaching und Consulting ist, wer der Experte in der Problemlösung ist.

Während ein Berater versucht, aufgrund seiner Erfahrungen die Problemstellung zu lösen, überlässt der Coach dem Klienten die Expertise zur Lösung des Problems. Der Coach hilft dem Klienten dabei, seine eigenen Fähigkeiten und Ziele besser zu verstehen und seine Ressourcen effektiver einzusetzen.

Es gibt viele Gründe, warum Klienten das Consulting bevorzugen: Einer der Wichtigsten ist das es schneller zu Ergebnissen führt. Aber halt nur für diesem bestimmten Zeitpunkt auf dieses spezielle Problem.

Beim Coaching schafft der Coach eine Atmosphäre des Vertrauens, es ermutigt den Klienten, innovative Ideen selbst zu entwickeln. Er begleitet den Klienten in der eigenen Lösungsfindung, er ist „nur“ der Experte des Findungsprozesses.

Ein weiterer Vorteil von Coaching ist, den Klienten zu entspannen und ihn in einen offeneren Geisteszustand zu versetzen.

Dadurch hat der Klient mehr Energie, um neue Ansätze für seine Probleme zu entwickeln. Durch den geschützten Rahmen des Coachings kann sich der Klient voll und ganz seinen Gedanken widmen und nach Lösungsmöglichkeiten selber suchen.

Fazit: Coaching leistet mehr als Consulting, da es eine tiefere Ebene in der Problemlösung herstellt - es stellt den Klienten an die Spitze der Problemlösung und unterstützt ihn beim Entdecken und Nutzen seiner eigenen Fähigkeiten und Ressourcen.

6. Fokus auf Dir versus Fokus auf Deinem Problem

© Christian Schmidt

Ein weiterer wichtiger Unterschied zwischen Coaching und Consulting besteht darin, dass beim Coaching der Fokus auf Dir als Person liegt, während beim Consulting der Fokus auf Deinem Problem liegt.

Bei einem Coaching kann der Coach Dir helfen, potenzielle Verhaltensmuster zu erkennen, die dich davon abhalten, deine Ziele zu erreichen. Dadurch kannst Du dein Verhalten anpassen und andere Wege finden, um Deine Ziele zu erreichen.

Im Gegensatzdazu versuchen Berater in einem Consulting-Prozess, das Problem anzugehen und herauszufinden, wie man es am besten lösen kann.

Dieser Prozess ist mehr auf die Suche nach Lösungen für ein bestimmtes Problemausgerichtet als auf den Menschen selbst.

Im Gegensatz zum Coaching konzentriert sich der Consultant oft mehr auf die Umsetzung von Strategien und Aktionsplänen als auf eine tiefgründige Exploration des Klienten oder der Situation.

Obwohl beide Ansätze Ihre Daseinsberechtigung haben, sollte man wissen, welcher Ansatz am besten geeignet ist, je nachdem, was man erreichen möchte.

Wenn Sie sich also für einen professionellen Rat entscheiden möchten, um Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele zu helfen, ist es wichtig zu verstehen, ob Coaching oder Consulting besser geeignet ist.

Fazit: Während Coaching wahrscheinlich effektiver sein kann, um Verhaltensänderungen herbeizuführen und persönliche Fertigkeiten zu entwickeln und zu verbessern, kann Consulting besser geeignet sein für die Suche nach effektiven Lösungsansätzen oder Einschätzung des Status quo.

7. Zusammenfassung - Fragen versus Lösungen

Coaching und Consulting sind beides hochwertige Dienstleistungen, die Klienten dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Beide Ansätze haben ihre eigenen Vor- und Nachteile und eignen sich für bestimmte Kontexte besser als für andere.

Aber welcher Ansatz ist besser geeignet, um dem Klienten zu helfen, ihre Ziele zu erreichen? Kurz gesagt: Coaching kann mehr leisten als Consulting.

Einer der Hauptunterschiede zwischen Coaching und Consulting besteht darin, dass Coaches Fragen stellen, während Consultants Lösungen anbieten. Dieser Unterschied ist entscheidend, wenn es darum geht, welcher Ansatz am besten geeignet ist, um Klienten bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.

Wenn ein Klient Rat in Bezug auf die Umsetzung von Strategien sucht, ist Consulting oft die bessere Option. Consultants können dem Klienten helfen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und zu implementieren. In vielen Fällen können sie auch kurzfristig effizienter arbeiten als Coaches und helfen dem Klienten somit schnellervoranzukommen.

Andererseits kann Coaching dem Klienten beim Erreichen seiner Ziele mehr Vorteile bieten als Consulting. Durch Fragen können Coaches den Klienten helfen selber herauszufinden was genau benötigt wird um erfolgreich zu sein und was sie tun müssen um ihr Ziel zu erreichen. Ein Coach kann den Klienten auch helfen, Blockaden in Bezug auf ihren Erfolg aufzulösen und neue Perspektiven anzunehmen – etwas das ein Consultant nicht leisten kann.

Durch Coaching wird dem Klienten geholfen eine Kultur des permanenten Wachstumsaufzubauen und stellt somit sicher, dass er Fortschritte macht und langfristig erfolgreich bleibt.

Während Consulting einzelnen Probleme lösen kann, hilft Coaching dem Klienten insgesamt– sowohl in Bezug auf Problemlösungsexpertise als auch in Bezug auf seine eigene mentale Stärke (Resilienz).

In manchen Fällen ist Consulting die richtige Wahl; in anderen Fällen ist Coaching die bessere Option.

Insgesamt bietet Coaching mehr als nur Consulting: Es richtet sich nicht nur an Führungskräfte oder Menschen mit spezifischem Wissensbedarf. Stattdessen ist es für jeden geeignet, der Unterstützung bei der Erreichung seiner Ziele benötigt oder neue Einsichten gewinnen möchte - vom Student bis hin zum Manager oder Politiker - egal ob berufliche oder persönliche Ziele verfolgt werden sollen.

Mit einer professioneller Coachingbegleitung kann jeder profitieren und dadurch mehr Erfolg im Leben erzielen – sowohl beruflich als auch privat

 

Fazit: Was jedoch ganz klar hervorgeht ist: Coaching bietet mehr Vorteile als Consulting allein. Coaching stell somit sicher, dass der Klient nicht nur seine Ziele erreicht oder dieses spezifische Problem lösen kann – sondern er wird nachhaltiger und gestärkt aus dem Prozess herauskommen, um auch zukünftige Probleme selbst lösen zu können!

 

In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, welche Strategien sich am besten für Dich eignen und wann wir Deinen ersten großen Erfolg feiern können. Oder schreib mir einfach über das Kontaktformular und ich werde mit Dir in Kontakt treten.

@ Christian Schmidt - dein werteorientierter systemischer Coach in Darmstadt und Rhein/Main

 

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